CURSO COACHING BARCELONA
CURSO COACHING BARCELONA
Este curso de Coach Profesional Integrativo va dirigido a todas las personas interesadas en dedicarse profesionalmente al Coaching individual (Personal o Ejecutivo) que deseen conocer las bases del Coaching no directivo para desarrollar su propio modelo de acompañamiento, pudiendo usar técnicas y herramientas de otras disciplinas.
Esta formación es especialmente apropiada para personas que se han acreditado en PNL u otras disciplinas de facilitación del cambio y desearían mejorar sus sesiones con las estructuras y las técnicas del Coaching.
El curso, junto con el Practitioner de PNL y el Máster de PNL, también permite acceder a la acreditación internacional de Licensed NLPCoach® y ser Coach Experto en PNL.
Pide información adicional para conocer el itinerario completo para acreditarte Como Licensed NLPCoach®, ya que incluye formación en PNL, prácticas con clientes reales, exámenes, supervisión…. Este curso es uno de los requisitos. CONTACTA
Formatos y horarios del Curso Coaching Barcelona
Son 40 horas de clases presenciales donde se ponen en práctica bajo supervisión los modelos presentados por el profesorado y tiene tres formatos distintos:
- Formato fin de semana: Dos fines de semana , sábado y domingo de 9.00 a 19.00 con pausa para comer.
- Formato semanal: 8 sesiones de 5 horas con frecuencia de una mañana a la semana (9.00 a 14.00 )
- Formato intensivo de verano:4 jornadas continuadas de 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 19.00
Impartido por
El curso lo imparte Anna Flores. Está certificada por la Internacional Coach Federation como Professional certified Coah (PCC) y es Licensed NLP Coaching Trainer™ por The Society of NLP™, avalada por el Dr. Richard Bandler© para impartir cursos oficiales de Coaching con PNL.
Contenidos del Curso
- ¿Qué es Coaching?
- Orígenes e influencias.
- Corrientes de Coaching
- Tipos de Coaching
- Asociaciones de Coaching
- El proceso CAR
- Competencias del Coach
- Acuerdo de Coaching
- Sesión exploratoria
- La sesión de Coaching
- Rapport
- Escucha activa
- Modelo GROW
- Objetivos bien definidos
- Preguntas poderosas
- Patrones de lenguaje
- El plan de acción
- El feedback
- Herramientas de análisis
- Seguimiento del proceso
